與時(shí)俱進(jìn)布先局、篤定前行開(kāi)新篇
建筑審圖、市政審圖2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2022年8月26日,合肥市建筑審圖中心、合肥市市政審圖事務(wù)所全體員工在二樓會(huì)議室召開(kāi)“2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)”。兩家審圖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人沈梅農(nóng)主任、副主任童廣華、戴媛媛,總工褚共偉、馬義紅及全體管理人員參加了本次大會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)中共合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域協(xié)會(huì)(中心)總支部委員會(huì)章斌書(shū)記到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議由合肥市審圖中心副主任童廣華主持,議程分為:動(dòng)員會(huì)、分組討論會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析及總結(jié)會(huì)三部分進(jìn)行。沈梅農(nóng)主任在動(dòng)員大會(huì)上就當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境影響、新冠疫情影響、行業(yè)投資建設(shè)影響,審圖市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)等諸多方面進(jìn)行了分析。并就目前大環(huán)境形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于百年不遇的重要階段,加之市場(chǎng)投資萎縮、競(jìng)爭(zhēng)激烈,給審圖機(jī)構(gòu)帶來(lái)較大影響和重大壓力。面對(duì)各種困難與挑戰(zhàn),沈主任要求,全體人員要有客觀清醒的認(rèn)識(shí)和充分的思想準(zhǔn)備,如何在困難時(shí)期守住底線,把握當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì),發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,積極投入到企業(yè)的發(fā)展中去,共渡難關(guān),是召開(kāi)本次會(huì)議的主要目的。
動(dòng)員會(huì)后,兩家審圖機(jī)構(gòu)分別組織了分組討論會(huì),就自上半年來(lái)各科室的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并對(duì)在工作中存在的問(wèn)題、遇到的困難,需要如何解決等方面進(jìn)行了深入的探討。同時(shí)兩家對(duì)已制定的《制度、辦法、規(guī)定》等文件在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)遺漏、不足部分進(jìn)行修改完善。對(duì)于管理工作中缺失的文件,及時(shí)制定適合企業(yè)發(fā)展管理的新《制度、辦法、規(guī)定》。
會(huì)議通過(guò)對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,總結(jié)出上半年各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。針對(duì)性的查找出工作中存在的問(wèn)題和不足,并對(duì)薄弱環(huán)節(jié),找差距、補(bǔ)短板,采取切實(shí)可行的辦法,不斷的改進(jìn)和提升企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)會(huì)上財(cái)務(wù)部門(mén)就上半年兩機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等收支情況,預(yù)算管理執(zhí)行進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入系統(tǒng)的分析。用詳實(shí)的數(shù)據(jù)與去年同期相比,顯示兩家整體收入均為下降趨勢(shì)。鑒于部分費(fèi)用的突發(fā)性以及使用時(shí)間上的不均衡性,提示各部門(mén)應(yīng)依據(jù)前期的預(yù)算執(zhí)行情況作出預(yù)算調(diào)整方案,最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)。
兩家審圖機(jī)構(gòu)法人代表、副主任童廣華、戴媛媛分別就各自單位上半年工作情況及下半年工作打算向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)。重點(diǎn)就加強(qiáng)制度建設(shè)、健全專家隊(duì)伍、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、宣傳企業(yè)文化,查找工作不足等方面作了詳細(xì)報(bào)告。
沈梅農(nóng)主任總結(jié)指出:通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)讓我們了解了前半年工作中所取得的一些成效,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。最終通過(guò)制度的建設(shè)來(lái)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng),規(guī)范員工行為、提供管理依據(jù)、達(dá)到科學(xué)管理,為審圖企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為下半年工作開(kāi)展理清了思路、指明了方向。
2022年下半年重點(diǎn)在業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、質(zhì)量管理改進(jìn)上加大力度。不斷改善內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化外部環(huán)境,提升工作作風(fēng)。從自身找原因,強(qiáng)化服務(wù)和管理,完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定老客戶,拓展新客戶,全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供有力支撐和保障。
展望2023年,定位為“質(zhì)量提升年”,提升市場(chǎng)占有率,秉承“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”理念,開(kāi)展一系列的活動(dòng),在提升工作效率、樹(shù)立品牌意識(shí)上下功夫。強(qiáng)化服務(wù)、提升質(zhì)量,做好服務(wù)專家、服務(wù)業(yè)主、服務(wù)設(shè)計(jì)院所的“三服務(wù)”同時(shí),加強(qiáng)對(duì)專家團(tuán)隊(duì)的管理,培訓(xùn)、服務(wù)內(nèi)在服務(wù)。打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提升全員自身素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。對(duì)圓滿完成2022年全年預(yù)算目標(biāo)和2023年“質(zhì)量提升年”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,中共合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域協(xié)會(huì)(中心)總支部委員會(huì)章斌書(shū)記代表黨總支向本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)順利召開(kāi)表示熱烈祝賀,并對(duì)大會(huì)議程給予了很高的評(píng)價(jià)。充分肯定了兩家審圖機(jī)構(gòu)新領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來(lái)不斷理順自身建設(shè),積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了卓有成效的成績(jī)。同時(shí)對(duì)兩家審圖機(jī)構(gòu)也提出了殷切期望:
1、要機(jī)制先行。機(jī)制建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的生命線,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。要始終把機(jī)制建設(shè)、完善和優(yōu)化放在首位不動(dòng)搖,努力提升品質(zhì),做到全人員、全方位覆蓋。通過(guò)機(jī)制來(lái)管事、管人、管經(jīng)營(yíng)。
2、要努力學(xué)習(xí)。無(wú)論管理者、勞動(dòng)者在本職崗位、本職工作中都要不斷地學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)。不僅學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家政策、法律、法規(guī),也要學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)溝通能力,提升審圖的服務(wù)和品質(zhì),要勤于思考、練就本領(lǐng),不可懈怠。有利于個(gè)人的提升和單位的發(fā)展。
3、要爭(zhēng)先進(jìn)位。無(wú)論橫向比,還是縱向比,首先要有爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí),努力做到年年有提高、天天有進(jìn)步,既要能想到也要能做到。對(duì)于自身來(lái)說(shuō),過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的比較,要發(fā)展的看,要高標(biāo)準(zhǔn)的看,無(wú)論從單位效益還是服務(wù)品質(zhì)上都要不甘落后,爭(zhēng)先進(jìn)位。同行業(yè)的比較,加強(qiáng)交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
4、要確保安全:第一,經(jīng)濟(jì)上的安全,要在國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的約束下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二,政治上的安全,要有自我約束意識(shí),包括日常的言行舉止。第三,保障人身安全,關(guān)系到個(gè)人的家庭幸福。